亿纬锂能，技能道路超级全面的动力电池小龙头

在动力电池范畴，宁德年代毫无疑问是yyds，但国内竟然有一个电池公司，比宁德年代还夸大，由于早前的时分，它的技能道路乃至比宁德年代还要彻底，这样的奇特公司，我们没有理由不好好研讨一番。

01鸡蛋要不要放在一个篮子里？

重仓押注，仍是不把鸡蛋放在一个篮子里，是两种彻底不同的战略。

严格来说，这两种战略并无好坏之分。

重仓押注战略，看似危险比较大，但押对了的话，报答也愈加可观；不把鸡蛋放在一个篮子里，涣散了危险的一起，潜在收益也被涣散。

所以终究什么战略更好，首要仍是要看个人性情，能够说最开端的时分，宁德年代和我们今日要说的亿纬锂能便是这两种风格的代表：宁德年代重仓押注三元锂电池道路，而亿纬锂能则全部技能道路都要。

这天然跟两者的创始人曾毓群和刘金成的性情有联系。

当然了，宁德成为职业龙头后，天然什么技能道路都要开展了，并且砸钱凶狠的多，这是龙头的优势，也是必然挑选。

02动力电池技能道路仍然存在许多或许

获益于曩昔几年国内新动力轿车补助关于续航路程有要求，押注三元锂电池的宁德年代敏捷兴起。

回头看，宁德年代毫无疑问押对了，但也不代表亿纬锂能多技能道路的战略便是错的，首要是动力电池的技能道路还没有彻底确认下来，仍然存在许多或许性。

比方曩昔几年磷酸铁锂由于能量密度比较低，被商场普遍认为归于被筛选的技能。但跟着国内补助退坡，以及磷酸铁锂电池技能上的打破，又开端受到了商场的追捧，装机量乃至都超过了三元锂电池。

相同的道理，就像国内首要是方形电池，但这也不代表软包电池就必定没有时机。

再者，国内以方形电池为主，而特斯拉却是以圆柱电池为主，这两者谁将终究胜出，其实也不必定。

乃至最终动力电池会不会就以锂电池为主，也是不确认的工作。

在技能急速改变的职业里，全部皆有或许，只需你在牌桌上，就还有时机。

03别出心裁的腰部电池公司

正是关于动力电池工业未来不确认性的忧虑，亿纬锂能的创始人刘金成挑选了全部技能道路都押注的方法：包含方形、圆柱、软包、三元锂、磷酸铁锂等。

要害都开展的不错，每一个技能道路都已经有相应的大客户了。

总归，关于公司来说，面对动力电池技能道路的不确认性，它的战略便是：我全都要！

这一点，关于现在的职业龙头宁德年代来说，天然也没啥了不得的，但关于腰部电池企业来说，肯定是别出心裁的。

也正是由于这样，亿纬锂能的研制费率一直是比较高的，乃至比宁德年代都高。当然了，由于营收体量的距离，研制费用仍是差宁德年代许多，但从研制费率来看，公司在技能投入这块，仍是十分坚决的。

好在公司的坚决投入，也取得了比较不错的报答。

现在公司已经是锂原电池市占率国内龙头，（锂原电池是指不行充电的一次性锂电池），2020年也进入了动力电池装机量全球前十。

别的，国内储能锂电池市占率，公司也进入了前十，20年的市占率为9%。

在全球电动工具锂电池装机份额上也位居前十。

不过有一说一，亿纬锂能这种全部技能道路都要的风格，尽管能够防止押错单一技能道路导致全军覆没的危险，但也无可防止的涣散了力气，在剧烈竞赛的动力电池范畴，不免在详细的技能赛道上拼不过全部身家押注的电池企业。

这也是它除了能在发家的锂原电池范畴取得龙头位置之外，其他的都挤不进前三，乃至按近来韩国商场研讨机构SNE Research发布的2021年全球动力电池装机量排行榜来看，连前十都没有挤进去。

不过在11月份的时分，也是SNE Research的榜单，亿纬锂能还在前十呢，而那时蜂巢动力则在十名开外。也就意味着亿纬锂能最终一个月的装机量大起伏低于蜂巢动力，终究是不是这样，只能等公司年报了。

从公司对全部技能道路都要铺，就能够看出创始人的性情是归于比较慎重的，那么面对工业的另一个全新趋势公司也不或许无动于衷。

这个趋势便是动力电池企业作为工业新动力轿车工业的中游，假如公司话语权不行强壮的话，很或许面对上游和下流的两方揉捏。

这个此前我们也剖析过了，关于中小电池企业来说，这是一个十分实际的问题：上游原材料跟着锂电池的火爆，牢牢的掌控了话语权，而长时间来看，跟着中游产能过剩，下流的主机厂商的话语权也必将越来越大，则中游电池厂商只能左右挨揍。

所以这几年职业都开端自上而下，或许自下而上的彼此浸透，保证自己在工业链上处于自动位置。

任何一个有危机感，有激烈的愿望要做大做强的动力电池企业，向工业的上游和下流去浸透都是有必要要做的工作。

04张狂的工业一体化布局

亿纬锂能也确实是这么做的，在曩昔的一年多里，它张狂打开上游和中游的布局。

参加华友钴业定增，取得1.76%股份，并与华友等合资兴修印尼红土镍矿锻炼项目，项目规划年产能 12 万吨镍、1.5 万吨钴；

与格林美协作作废的含镍动力电池及相关废料收回，并约好 24 年起的 10 年内，格林美许诺向亿纬每年供给 1 万吨以上收回产出镍产品；

收买大华化工 34%股权，其现有大柴旦盐湖采矿权，盐湖中氯化锂储量为 29.39 万吨；

公司收买取得金昆仑锂业 40.59%股权，其现有金属锂 1000 吨年产能、规划产能 3000 吨；

与新宙邦建立合资公司（亿纬持股 20%），建造年产 2 万吨电解液项目；

与德方纳米建立合资公司（亿纬持股 40%），建造年产 10 万吨磷酸铁锂项目；

与金昆仑建立合资公司（亿纬持股 80%），建造年产 3 万吨氢氧化锂和碳酸锂项目；

与贝特瑞、SKI 建立合资公司（亿纬持股 24%），建造年产 5 万吨高镍三元正极项目；

与恩捷股份建立合资公司（亿纬持股 55%），拟出资 52 亿元新建年产 16 亿平湿法隔阂基地；

与铜陵华创拟建立合资公司（亿纬持股 30%），建造年产 10 万吨锂电铜箔项目；

与充电桩市占率排名榜首的特来电建立合资公司，进军新动力车充电事务。

能够说，除了在下流主机厂商那儿还没有浸透之外，上中下流的首要工业链环节，全都布局了个遍，在腰部电池企业中，能有如此完善的工业链布局的，也就亿纬锂能了！

到了这儿，亿纬锂能的逻辑也很清楚了。

05亿纬锂能的逻辑

大逻辑方面，跟全部的新动力企业相同，都获益于职业未来的大开展。

中短期逻辑乃至比其他腰部电池企业要安全的多，由于在工业布局是比较完善的。

从这个维度讲，除了像宁德年代，比亚迪之类的电池王者之外，在腰部动力电池腰部企业中，亿纬锂能应该归于归纳方面最优的公司了。

当然了，它的均衡战略也决议了它很难像一匹黑马，忽然获益于某个技能道路的兴起，敏捷跑了出来。

有利有弊，就看你喜爱哪种菜了。

对了，它还持有近32%思摩尔世界已发行的股份，思摩尔世界现在是全球电子烟雾化设备龙头，面对的是巨大的烟草代替商场，亿纬锂能能够说躺赢这个大趋势。